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3月1日，
，，一分公司本钱核算科组织召开项目结算推进会，
，，对现在已完工未结算及2023年妄想验收项目的结算事情举行提前策划，
，，明确推进重点。
。分公司结算分担司理、项目司理、结算认真人参会。
。

会上，
，，本钱核算科转达了集团部室结算调理会聚会精神，
，，宣贯了分公司2023年结算进度、结算质量总体目的及审核标准。
。各项目结算认真人逐一汇报项目结算总体妄想和月度重点推进妄想，
，，剖析结算难点及结算目的利润率与投标利润率差别，
，，提出详细应对步伐。
。分担司理对下一步结算事情提出详细要求，
，，一是要做幸亏建项目结算准备事情，
，，转变看法和事情方法，
，，总结履历教训，
，，一连刷新事情要领；；二是提升“项目司理是工程结算第一责任人”的头脑意识，
，，找准结算治理缓慢的症结，
，，做到反响问题实时、解决问题实时，
，，加速推进工程结算。
。三是转变事情作风，
，，发挥“说干就干”的精神，
，，坚定信心，
，，自动出击，
，，夯实结算目的，
，，提高创效能力。
。

（一分公司郭连杰）