第三版
集团举行2024年新任项目司理综合素能提升培训
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12月22日至28日，，，，集团2024年项目司理综合素能提升培训班在济南市委党校建设集团分校（金龄康健中心）举行，，，，55位新任项目司理分两期加入培训。。集团党委副书记、副总司理吕守明，，，，副总司理史红军加入结业仪式。。
才聚则业兴，，，，才强则业盛。。项目司理综合素能提升培训班以“固本强基、提质增效”为培训目的，，，，约请集团向导、部室职员集中面授，，，，通过主题授课、课题钻研、团队共创等形式，，，，总结复盘典范案例，，，，让彩神vll人讲好彩神vll案例、彩神vll故事、彩神vll手艺，，，，打造“重策划、善治理、会谋划、促合规”的复合型项目司理团队，，，，以作育过硬项目治理职员护航集团高质量生长。。
开班第一课上，，，，吕守明副总司理教学《怎样生长为优异的项目司理》，，，，以洋葱层剥方法周全阐释项目司理的生长之路，，，，通过现实项目治理案例分享了项目司理应具备的6种基础能力和9项焦点素质。。他指出，，，，项目司理们肩负重大责任与庆幸使命，，，，要从实践中总结履历教训，，，，发挥拼搏、立异、团队、贡献的“彩神vll铁军”精神，，，，阻止形式主义、单打独斗，，，，干出高质量工程、作育出高素质人才、传承好企业文化，，，，为集团的快速高质量生长孝顺实力。。
培训时代，，，，特邀工程部、市场部、安监部治理职员教学《铸造绚烂唯有质量》《强化前期策划深化降本增效》《区域生产谋划的属地化治理——项目治理与市场的深条理开发》《施工项目清静治理与应急处置惩罚》专题课程，，，，外部专家殷俊教学《工程项目纠纷与舆情应急处置惩罚》，，，，全方位、多角度提升项目司理的综合素质和履职能力，，，，助推集团工程项目治理行稳致远。。
本次培训通过设置钻研共创课题，，，，总结与反思项目治理典范问题，，，，凝练治理思绪，，，，共享实战心得。。各小组连系培训所学知识和岗位事情履历，，，，形成了《有用落实工程开工策划》《生产促谋划》《科学研判管控工程施工清静危害》《让首件制成为常态》等课题，，，，并举行现场汇报。。通过结构化汇报，，，，各人在互动交流中共享典范做法，，，，凝聚治理思绪，，，，有用萃取一线治理履历，，，，增进治理财产沉淀共享，，，，为集团项目治理建言献策。。
结业仪式上，，，，集团向导强调，，，，百年未有之大变局预见了修建行业的艰难严冬时期。。项目司理是集团项目履约创效的排头兵和主力军，，，，要正视现实难题，，，，坚定生长信心，，，，从基础上统一头脑熟悉，，，，思索清晰企业应对战略；；；；要发挥彩神vll铁军精神，，，，继续作为，，，，切实推进生产与谋划连系；；；；要敢打敢拼敢闯，，，，坚持“走出去”战略不摇动�。�，，，抢抓海内外洋两个潜在市场��；；；；要居安思危，，，，提防危害，，，，推进工程项目治理规范化标准化；；；；要提前策划，，，，以终为始，，，，将做策划、抓要害贯串于工程项目全流程；；；；要充分验展楷模作用，，，，以身作则、率先垂范、格物致知，，，，施展“头雁”作用，，，，团结向导项目部成员，，，，一连提高综合素养。。
下一步，，，，集团将以培训现实效果应用为导向，，，，坚持训战连系培训模式，，，，注重培训效果产出，，，，从营业治理、团队建设等方面一连赋强人才建设，，，，把学习效果转化为指导实践、推动事情的强盛动力，，，，作育作育更多能打胜仗的卓越人才步队，，，，为集团高质量生长孝顺人才实力。。
