第二版
集团召开2025年市场谋划事情发动会
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2月12日上午，，，，，集团召开2025年市场谋划事情发动大会，，，，，集团副总司理田国锋，，，，，集团市场谋划部、分（子）公司市场谋划相关职员加入聚会，，，，，各区域指挥部及效劳处通过线上视频加入聚会。。。。
会上，，，，，集团市场谋划部转达了2024年度经济指标完成情形、治理指标审核情形，，，，，宣贯了集团2025年市场谋划审核目的。。。。各分（子）公司分担谋划副总司理汇报效劳处调解计划及2025年市场谋划事情思绪及谋划包管步伐。。。。区域指挥部、市场谋划部举行相关事情安排。。。�；； ；； ＞刍嵬ㄌ瞿拷窈Ｄ谕馐谐⌒问�，，，，，明确了下一步谋划事情要顺势而为，，，，，坚定信心刻意，，，，，做好人才作育、市场研判、危害防控、项目跟踪，，，，，有谋划、有重点、有步伐地抓好项目落地，，，，，提高市场开发效果，，，，，稳步推动集团高质量生长。。。。
田国锋在讲话中指出，，，，，2025年是“十四五”妄想收官之年、“十五五”妄想谋划之年，，，，，抓好这一年谋划事情极其主要，，，，，也十分要害。。。。集团宽大市场谋划职员要以济南市“项目提升年”为总牵引，，，，，针对新阶段生长要求，，，，，着力构建三大战略支点，，，，，即战略研判层面，，，，，要客观研判宏观经济形势与行业周期特征，，，，，坚定生长信心，，，，，自动转变谋划头脑，，，，，顺势而为应势而动，，，，，切实掌握机缘，，，，，深入践行集团“出海、下乡、转型”的生长思绪，，，，，在严控危害的基础上，，，，，聚焦效益高质量生长；； ；； ；能力建设层面，，，，，各分（子）公司要构建谋划人才梯队作育和后备人才建设机制，，，，，强化系统性培训，，，，，提升谋划团队营业素养，，，，，深化系统谋划的能力，，，，，并通过项目作育、挖掘谋划人才，，，，，为集团生长提供坚实的人才包管；； ；； ；国际营业拓展层面，，，，，坚定实验集团走出去战略，，，，，通过“借船出海”、“造船出海”等多模式，，，，，“两手抓、双驱动”，，，，，优选国别市场与项目载体，，，，，走好国际化第一步，，，，，以“专业团队+属地化运营”模式培育国际营业焦点竞争力。。。。
下一步，，，，，全体市场谋划团队将锚定2025年集团战略目的，，，，，起劲发动、勇领先锋、敢打头阵，，，，，以实干彰显继续，，，，，以实绩践行使命，，，，，配合谱写集团高质量生长的新篇章。。。。
